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2014年10月号

【我がビジネス戦記】リノベる社長 山下智弘の空間"リノベーター"

我々リノベるの立ち位置は、お客様の嗜好に合ったベストなリノベーションを探る集団、といえるでしょうか。もっと簡潔に言えば、目指すポジショニングは住宅デザインや機能、性能の押し付けでなく、“セレクトショップ”でありたいのです。

たとえば、服飾関連で言えばビームスさんやユナイテッドアローズさんの世界ですね。両店ではオリジナルTシャツやセレクトジャケットのほか、メガネやリングなども置いてあります。リノベるは、そのリノベーション版というコンセプトですが、といって何でも揃っているだけでは消費者が逆に選びにくくなるものです。ですから、ある程度は我々がセレクトして、お客様が自由に組み合わせていく形がいいでしょう。

その1つのご提案として今年6月に発表したのが、ファッション性に富んだ人気家具を揃えている、ジャーナル スタンダード ファニチャーさん(以下JSF)とのコラボレーションです。お客様が購入した中古住宅の間取り、内装、設備の大まかな選定とデザインをJSFさんが行い、当社は詳細な図面作成や施工管理など、品質確保の技術面を担当します。

やました・ともひろ 1974年生まれ、大阪府出身。近畿大学卒業後、五洋建設などを経て、2004年に設計、施工を手がけるesを設立。その後、10年にリノベるを立ち上げて社長に就任、現在に至る。リノベーション住宅推進協議会理事。著書に『リノベーションのススメ』(住宅新報社)がある。

リノベるのお客様は大半が30代半ばから40歳前後で、いわゆる住宅の一次取得層です。それまで賃貸住宅や寮に住んでいた方で、「新築もいいけど高いし、最寄り駅や職場から遠くなるのをガマンしたくない、デザインにもこだわりたい」といった、既存の住宅観では満足できない方々が一番のターゲットですね。そうした層に向けてJSFさんとの共同企画をご提案しました。

もちろん、お客様の価値観は多種多様ですから、JSFさんのようなエッジが利いた、少しとんがった世界観がいいという方もいれば、無印良品(運営は良品計画)のような、シンプルでモノトーンな世界観がお好きな方もいらっしゃいます。

ですから、JSFさんとのコラボは第1弾で、いろいろなところと組んでいければいいなと考えています。こうしたコラボは今後、年間で3つか4つぐらいやっていくつもりです。組むパートナーも、家具を扱うところばかりでなく、旅行、あるいは食べ物関係でもいいかもしれません。要は、生活にまつわるものであればいいと思っています。

自由度の高い家作りを

たとえば、あるエリアで新築だと4000万円のマンション物件があるとします。同じエリアで同じ面積であれば、リノベーション費用が仮に800万円としても、中古物件ならコミコミでも新築比で2割から3割安、つまり2800万〜3200万円ぐらいで買えるでしょう。

それによって、生活を楽しむための資金的な余裕が生まれます。我々はそれを「バッファーができる」と呼んでいますが、そのバッファー分で海外旅行に行くとかちょっと贅沢な買い物をするとか、住宅ローンに振り回されず、日常の生活を、より楽しんでいただきたいのです。

2014年10月号 目次

特集ーマツダの底力
トヨタの恐れる マツダのエンジン革命
スカイアクティブを生んだ マツダの「モノ造り革新」
持たないがゆえの工夫 マツダ技術陣が追求した効率性
企業価値が高騰 マツダ争奪戦が始まった
ヨーロッパで高評価を受ける理由
市民球団広島東洋カープと マツダ創業家一族の関係
第2特集−今再びのディスコブーム
バブル世代は消費の牽引役
ディスコブームの変遷とリアル80'sの素性
バブルにするか、しないかは これからの6年間で決まる
風営法改正
アベノミクスの バブル変容への条件
レポート
Tモバイル買収断念! ソフトバンク「米国進出の前途」
参入続々でヒートアップ 格安スマホ市場争奪戦
インタビュー
薬のクチコミで注目を集める医師専門のソーシャルサイト
連載企画
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